Tecnasfalti compie 50 anni e diventa Gruppo: terza generazione, innovazione nell’acustica e visione industriale

Cinquant’anni di attività, un nuovo assetto societario e una traiettoria che guarda avanti. Tecnasfalti celebra nel 2026 il proprio cinquantesimo anniversario in una fase che ha un valore insieme simbolico e industriale: l’azienda diventa infatti Gruppo Tecnasfalti, consolidando sotto un’identità comune i brand Isolmant e Isolspace, e accompagna questo passaggio con l’ingresso della terza generazione della famiglia Canni Ferrari.

Questo anniversario rappresenta un’occasione per raccontare alla stampa cosa hanno significato questi 50 anni di storia nell’acustica, ribadendo l’identità di Gruppo familiare e l’ambizione di collocarsi dentro una trasformazione più ampia del mercato edilizio, che porta dall’idea di “prodotto” a quella di sistema, dalla semplice risposta tecnica alla nozione più ampia di comfort abitativo, dalla crescita trainata dagli incentivi alla riqualificazione consapevole del patrimonio esistente.

“Noi non vendiamo prodotti”, ha spiegato l’AD Eugenio Canni Ferrari, “l’acustica è un sistema di costruzione: una formula che sintetizza bene il posizionamento attuale del gruppo e la direzione che intende seguire nei prossimi anni“.

Dalla connotazione familiare al nuovo assetto di Gruppo

Fondata nel 1976 per iniziativa di Ugo Canni Ferrari, inizialmente con una specializzazione nell’isolamento termico, Tecnasfalti nasce in un contesto ancora lontano dall’attuale sensibilità per il comfort acustico. Fin da subito c’è una ricerca sui materiali e, in particolare, sull’impiego del polietilene reticolato che negli anni porterà l’azienda a specializzarsi sempre di più nell’acustica edilizia.

Nel 1980 nasce il primo Isolmant, destinato a diventare il riferimento tecnologico da cui si svilupperà il core business aziendale. 

Oggi quel percorso entra in una nuova fase. Il 2026 segna infatti il passaggio da Tecnasfalti a Gruppo Tecnasfalti, dopo che nel 2024 la famiglia ha acquisito il restante 50% delle quote dalla famiglia socia, rafforzando la continuità proprietaria e la governance familiare. Nel frattempo si consolida anche la presenza della terza generazione: a Lorenzo Ferrari, presidente e direttore commerciale ed Eugenio Ferrari amministratore delegato, si sono infatti aggiunte Eugenia Ferrari che segue la divisione Isolspace e Alessia Ferrari, attuale Marketing Manager.

E’ significativo che in un mercato in cui molte imprese hanno scelto processi di cessione, aggregazione finanziaria o apertura a fondi, il gruppo abbia scelto di mantenere la matrice familiare come leva di responsabilità, presidio territoriale e visione di lungo periodo. Dai racconti di Lorenzo ed Eugenio Ferrari emerge con forza che “l’impresa familiare” non guarda soltanto al conto economico, ma anche al contesto in cui opera, alle persone che vi lavorano, alla comunità locale e alla sostenibilità del proprio sviluppo.

In questo senso, il passaggio a Gruppo non rappresenta una discontinuità identitaria, bensì una formalizzazione di quanto l’azienda era già diventata: una struttura più articolata, con business unit distinte ma complementari, unite da una stessa missione, definita come “innovazione nel comfort abitativo”, e da una stessa vocazione: essere “un’azienda di benessere completo al servizio della buona edilizia”. 

Innovazione acustica: dai materiali pionieristici al sistema certificato

Da sempre Tecnasfalti si è caratterizzata per la capacità di anticipare temi che il mercato avrebbe metabolizzato solo molti anni dopo. Il gruppo ha avuto un ruolo realmente pionieristico non solo sul piano dei prodotti, ma anche da un punto di vista culturale. Già negli anni Novanta, in un contesto in cui l’acustica era ancora percepita come un tema marginale, l’azienda contribuì a spingere la diffusione di una vera cultura tecnica del settore, anche dialogando con il mondo associativo e con ANIT, nel percorso che portò all’affermazione della Legge quadro sull’inquinamento acustico n. 447 del 1995 e alla successiva stagione regolatoria sui requisiti acustici passivi degli edifici. 

Le innovazioni che hanno segnato il percorso

Nel tempo il Gruppo ha costruito una gamma di oltre 80 prodotti e sviluppato più di 10 innovazioni di mercato, mantenendo una specializzazione esclusiva nell’acustica.

Tra le soluzioni più innovative ricordiamo IsolTile, un concentrato di tecnologia in soli 2 mm di spessore per applicazioni sottomassetto e sottopavimento; l’evoluzione della gamma IsolGypsum fino alla linea 4YOU; i sistemi a secco e le lastre accoppiate in cartongesso; fino alla linea Fossil Free, basata su materie prime provenienti al 100% da fonti rinnovabili, pensata per ridurre l’impatto ambientale senza penalizzare la performance tecnica. 

Eugenio Ferrari ha sottolineato che “Ogni rumore ha le sue frequenze e i suoi materiali per abbatterlo”. Un principio che riflette l’approccio progettuale dell’azienda, basato sull’analisi delle caratteristiche specifiche del disturbo acustico e della stratigrafia edilizia, per individuare di volta in volta la combinazione di materiali più efficace — tra polietilene e fibre in poliestere — in funzione delle prestazioni richieste dal singolo intervento.

Altro tema su cui il Gruppo ha lavorato, fin dal 2017 con largo anticipo rispetto alla sua diffusione nel mercato, è quello della correzione acustica, con la nascita del brand Isolspace, dedicato alla fonocorrezione di design. Isolspace ha aperto un capitolo autonomo, portando l’acustica fuori dal solo involucro tecnico e dentro lo spazio arredato, con pannelli, sistemi sospesi, soluzioni autoportanti e collezioni in cui prestazione fonoassorbente ed estetica dialogano in modo strutturale.

Isolmant e Isolspace: stesso DNA, autonomia gestionale

Isolmant e Isolspace fanno naturalmente parte del Gruppo Tecnasfalti ma restano due entità autonome, con reti commerciali e percorsi di sviluppo distinti. Isolmant presidia l’isolamento acustico in edilizia, sia nel nuovo sia nella riqualificazione; Isolspace lavora invece sulla fonocorrezione degli ambienti con un approccio orientato a design, personalizzazione, interior e qualità sonora degli spazi di vita e lavoro. 

Una distinzione organizzativa che riflette la trasformazione profonda del mercato: da una parte l’esigenza di pacchetti costruttivi certificati e prestazionali, dall’altra la crescente attenzione alla qualità acustica percepita in uffici, hotellerie, horeca, retail e residenziale.

Nel caso di Isolspace, la base materiale è la fibra riciclata ISOLFIBTEC, ottenuta da PET riciclato, a conferma di un’integrazione crescente tra acustica e sostenibilità.

Un salto anche concettuale considerando che è ormai centrale il passaggio dal prodotto al sistema pavimento certificato, nato internamente e sviluppato con altri partner di filiera fino a entrare in due norme tecniche nel 2023.

Sostenibilità, riqualificazione e nuova domanda di comfort: perché il mercato può crescere ancora

Nel racconto di Tecnasfalti, acustica e sostenibilità “vanno a braccetto”. Non come slogan, ma come convergenza industriale. Da un lato c’è il lavoro sui materiali, sulla linea Fossil Free, sulle fibre riciclate, sulla certificazione di qualità, salubrità e sostenibilità; dall’altro c’è una visione aziendale più ampia, formalizzata nel protocollo Green Planet, avviato nel 2012, che riguarda insieme prodotto, processo, responsabilità d’impresa e dimensione sociale. 

Qui ritorna anche il tema della connotazione familiare. Secondo il Gruppo, le aziende radicate nel territorio tendono ad avere una sensibilità particolare per tutte le forme di sostenibilità: quella ambientale, certo, ma anche quella aziendale e sociale, legata ai dipendenti, alle comunità locali, al presidio di filiera e alla continuità industriale. 

Dopo il Superbonus: non crisi, ma assestamento e riposizionamento

Un altro elemento interessante emerso nella conferenza stampa riguarda la lettura del ciclo edilizio post-Superbonus. Per il Gruppo non siamo di fronte a una crisi ma a un momento di assestamento e di ripensamento del business. La lettura degli ultimi dati ANCE indica infatti un comparto costruzioni in flessione del -1,1%, molto meno di quanto temuto, in un contesto che l’azienda interpreta come fisiologico dopo gli anni drogati dall’incentivo.

Il punto, semmai, è che il Superbonus ha avuto il merito di rendere evidente la quantità di lavoro ancora necessaria sul patrimonio edilizio italiano. In altri termini: ha “allertato” mercato, imprese, professionisti e cittadini sull’enorme fabbisogno di risanamento ancora aperto. Da qui l’idea che aspettare un ritorno al passato non abbia senso; più utile, invece, è leggere questa fase come una finestra di opportunità per una riqualificazione più strutturata, meno episodica e più centrata sulla qualità del costruito. 

Una lettura molto interessante anche sul fronte dell’acustica: circa il 75% delle famiglie italiane vive in edifici da riqualificare; si parla di circa 12 milioni di edifici esistenti, e una quota intorno al 70% risulta costruita prima della normativa acustica, dando al settore enormi opportunità di crescita.

In parallelo, è cambiato il modo di vivere gli spazi. L’abitazione è diventata in misura crescente anche luogo di lavoro, permanenza prolungata, vita relazionale. Dopo il Covid è aumentata la sensibilità verso privacy, riverberazione, rumore impiantistico, suono da calpestio e qualità complessiva dell’ambiente indoor. 

Resta però un nodo normativo. Se la Legge 447/1995 e l’impianto dei requisiti acustici passivi hanno rappresentato una svolta, Eugenio Ferrari sostiene che oggi quel quadro dovrebbe essere aggiornato, perché nel frattempo sono cambiati materiali, tecnologie, sistemi a secco, pacchetti radianti, soluzioni leggere e modalità costruttive. In poche parole all’evoluzione industriale dell’offerta non è corrisposto un adeguamento delle regole. 

In questo scenario, la traiettoria indicata da Gruppo Tecnasfalti appare piuttosto chiara. Continuare a investire in ricerca e sviluppo, formazione tecnica, supporto ai professionisti e sensibilizzazione anche dei privati sul concetto di benessere acustico; consolidare la crescita estera (oggi i prodotti sono già presenti in più di 50 paesi); rafforzare la doppia anima del gruppo, con Isolmant sull’isolamento e Isolspace sulla fonocorrezione e presidiare un mercato della riqualificazione che, secondo l’azienda, è destinato a crescere ancora. Anche i numeri recenti raccontano una struttura che, pur in un contesto non semplice, ha saputo crescere: il fatturato 2025 di circa 15,8 milioni di euro ha registrato una crescita del 9,4% sul 2024. Un successo basato su 5 pilastri: progetto, produzione e distribuzione, ufficio tecnico, assistenza, comunicazione e marketing, oltre a una rete vendita molto attenta e preparata.

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