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Project Management e Opere Pubbliche Posted on 27 Giugno 2013 by Raffaella La realizzazione di un’opera pubblica (una scuola, un ospedale, una strada, una tubazione del gas) è sicuramente uno dei processi realizzativi più complessi che si possa mettere in atto. Questa “guida” – sintesi di personali esperienze applicative del Project Management nella realizzazione di opere pubbliche – vuole fornire ai soggetti operanti (committente, professionista, impresa) gli elementi utili a identificare, implementare e utilizzare gli strumenti operativi che permettano di governare al meglio il processo realizzativo di un’opera pubblica. Il volume, grazie anche all’ausilio di numerose tabelle e diagrammi di flusso, è un pratico manuale d’uso che insegna passo dopo passo come realizzare un’opera pubblica applicando il Project Management. Mario Monaco Ingegnere, è Direttore dell’Ufficio Strade 1 della Provincia Autonoma di Trento; organizza e coordina tutte le attività dell’ufficio inerenti la realizzazione e la sistemazione di strade provinciali e statali della Provincia Autonoma di Trento. La sua formazione, maturata nella conduzione di importanti Commesse nel Nord Italia, unita all’attività amministrativo-direzionale svolte in Provincia, è andata affinandosi con l’utilizzo delle pratiche del Project Management nell’ambito della realizzazione delle Opere Pubbliche. Dal 2010 è consulente dello “Sportello Lavori Pubblici” del Consorzio dei Comuni Trentini. Dal 2011 svolge, inoltre, attività di docenza.