Pianificazione e gestione dei costi di una commessa edilizia: la gestione della commessa

Prospecta Formazione, in collaborazione con CONTEC, organizza un webinar accreditato dedicato alla pianificazione e gestione dei costi di una commessa edilizia che si pone l’obiettivo di spiegare come impostare il controllo di gestione e il budget.Il corso, che riconosce 16 CFP per architetti, ingegneri e geometri, prende in esame il ruolo del progettista e la necessità di un approccio trasversale e di natura consulenziale che permetta di offrire un supporto completo al cliente.

A tale proposito verranno messi in luce gli elementi necessari per affrontare una commessa, dall’organizzazione strategica dell’appalto alla chiusura delle attività di cantiere, ponendo particolare attenzione alla tematica della pianificazione dei costi di commessa, della revisione e del perfezionamento dei costi.

Per rendere ancora più funzionale questa analisi verranno presentati dei casi studio per illustrare il metodo applicabile sia alle commesse private che alle commesse riguardanti opere pubbliche, fornendo utili competenze anche ai professionisti che svolgono il ruolo di Responsabile Unico del Procedimento.

Il corso prevede 4 appuntamenti:

• 11 novembre
• 18 novembre
• 25 novembre
• 2 dicembre

Programma della quarta giornata

La quarta giornata è dedicata alla gestione della commessa e vedrà come relatori Paolo Cossato, Carlo Ferriani, Stefano Lappa, Solidea Faedo e Silvia Cremasco.

Programma:

• Il monitoraggio costi-tempi
  • Il monitoraggio dei costi
  • Il monitoraggio dei tempi
  • Il S.A.L. e la contabilità di cantiere
• La gestione delle varianti e degli scostamenti in corso d’opera
  • Le varianti
  • Le riserve e le contestazioni
  • L’aumento dei prezzi: quadro normativo e gestione operativa
• La chiusura della commessa: analisi degli scostamenti dal budget e utilizzo strategico dei dati

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